เวลาทำงานยืดหยุ่น: วิธีออกแบบให้ได้ผลในองค์กรไทย
เวลาทำงานยืดหยุ่นคืออะไร มีรูปแบบใดบ้าง และออกแบบนโยบายให้เป็นธรรม วัดผลได้ ไม่ขัดกฎหมายแรงงานไทยอย่างไร คู่มือสำหรับ HR และผู้บริหาร SME
หมวดบทความ
แนวทางการทำงานยุคใหม่ ทั้งการทำงานทางไกล รูปแบบไฮบริด และนโยบายการทำงานแบบยืดหยุ่นที่เหมาะกับองค์กรไทย
เวลาทำงานยืดหยุ่นคืออะไร มีรูปแบบใดบ้าง และออกแบบนโยบายให้เป็นธรรม วัดผลได้ ไม่ขัดกฎหมายแรงงานไทยอย่างไร คู่มือสำหรับ HR และผู้บริหาร SME
วิธีวางนโยบายทำงานแบบ hybrid ทีละขั้น ตั้งแต่กำหนดเป้าหมาย ออกแบบกติกาเข้าออฟฟิศ วัดผลด้วย KPI ไปจนถึงสื่อสารให้ทีมเข้าใจตรงกัน
วิธีบริหารผลงานทีมทางไกลแบบมีระบบ ตั้งแต่ตั้งเป้าหมายที่วัดได้ ติดตามความคืบหน้า ให้ฟีดแบ็ก ไปจนถึงประเมินผลอย่างเป็นธรรม
วิธีสร้างความผูกพันในทีมทำงานทางไกลแบบเป็นระบบ ตั้งแต่ตั้งเป้าหมายร่วม สื่อสารสม่ำเสมอ ไปจนถึงเชื่อมความผูกพันกับการประเมินผลงาน
วิธีร่างนโยบาย work from home สำหรับองค์กรไทยทีละขั้น ตั้งแต่กำหนดเกณฑ์สิทธิ์ การวัดผลงาน ความปลอดภัยข้อมูล ไปจนถึงการสื่อสารให้พนักงานเข้าใจ
วิธีออกแบบสวัสดิการแบบยืดหยุ่น (flexible benefits) ทีละขั้น ตั้งแต่กำหนดงบ จัดกลุ่มสวัสดิการ ไปจนถึงการเชื่อมกับโครงสร้างเงินเดือนให้บริหารได้จริง
หมวดอื่น
นัดคุย 30 นาทีฟรี ไม่มีการขายในรอบแรก