ประสบการณ์ผู้สมัครงาน คืออะไร และทำไม SME ต้องใส่ใจ
ประสบการณ์ผู้สมัครงานส่งผลต่อการตัดสินใจรับงานและภาพลักษณ์องค์กร บทความนี้อธิบายความหมาย ปัจจัยสำคัญ และแนวทางปรับปรุงสำหรับ SME ไทย
หมวดบทความ
HR สำหรับ SME และสตาร์ทอัพ
บทความที่ออกแบบสำหรับเจ้าของกิจการ SME และสตาร์ทอัพ ตั้งแต่การวางระบบ HR ครั้งแรก ไปจนถึงการบริหารคนในธุรกิจที่เติบโตเร็ว
สร้างแบรนด์นายจ้างสำหรับ SME ทำได้จริงใน 5 ขั้น
เรียนรู้วิธีสร้างแบรนด์นายจ้างสำหรับ SME ตั้งแต่กำหนด EVP ไปจนถึงสื่อสารออกไปยังผู้สมัคร เพื่อดึงดูดคนที่ใช่โดยไม่ต้องแข่งด้วยงบประมาณองค์กรใหญ่
เมื่อไรควรจ้าง HR คนแรก: สัญญาณและขั้นตอน
เมื่อไรควรจ้าง HR คนแรกในองค์กร SME เรียนรู้สัญญาณที่บ่งบอกว่าถึงเวลา พร้อมขั้นตอนเตรียมความพร้อมและกำหนดบทบาทให้ชัดเจน
อคติในการคัดเลือกคน คืออะไร และองค์กรจัดการได้อย่างไร
อคติในการคัดเลือกคนทำให้องค์กรพลาดผู้สมัครที่ใช่ บทความนี้อธิบายประเภทอคติที่พบบ่อย ผลกระทบต่อคุณภาพการจ้างงาน และแนวทางลดอคติอย่างเป็นระบบสำหรับ SME ไทย
บริหารคนในธุรกิจครอบครัว: ปัญหาและทางออก
รวมปัญหาการบริหารคนในธุรกิจครอบครัวที่พบบ่อย ทั้งความเป็นธรรม การแบ่งบทบาท และการวางระบบ HR พร้อมแนวทางคลายปมที่นำไปใช้ได้จริง
เปลี่ยน HR เป็นดิจิทัลสำหรับ SME: คู่มือเริ่มต้น
วิธีเปลี่ยน HR เป็นดิจิทัลสำหรับ SME แบบทำได้จริง ตั้งแต่จัดลำดับงานที่ควรเริ่ม เลือกเครื่องมือ ไปจนถึงวางระบบประเมินผลและข้อมูลพนักงานให้ใช้งานต่อเนื่อง
HR ที่เจ้าของกิจการควรรู้ ก่อนธุรกิจโตเกินตัว
รวม HR ที่เจ้าของกิจการควรรู้ ตั้งแต่การจ้างงาน ค่าตอบแทน ประเมินผล จนถึงข้อกฎหมายแรงงาน เพื่อวางระบบคนให้พร้อมก่อนธุรกิจโต
งาน HR ที่ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพต้องรู้ตั้งแต่วันแรก
รวมงาน HR ที่ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพต้องรู้ ตั้งแต่จ้างคนแรก โครงสร้างเงินเดือน ระบบประเมินผล ไปจนถึงการวางรากฐานคนให้โตตามองค์กร
กลยุทธ์ HR สำหรับ SME: วางระบบคนให้โตตามธุรกิจ
เรียนรู้วิธีวางกลยุทธ์ HR สำหรับ SME แบบมีขั้นตอน ตั้งแต่เชื่อมเป้าธุรกิจ จัดลำดับงาน HR ไปจนถึงวัดผล ให้ระบบคนเติบโตไปพร้อมองค์กร
ออกแบบโครงการฝึกงาน ให้ได้ทั้งคุณภาพและผู้สมัครดี
แนวทางออกแบบโครงการฝึกงานสำหรับ SME ไทย ตั้งแต่กำหนดวัตถุประสงค์ สร้าง JD นักศึกษา วางหลักสูตร และวัดผลจริง ครบใน 6 ขั้นตอน
สรรหาเองโดยไม่ใช้บริษัทจัดหางาน ทำได้อย่างไร
แนวทางสรรหาบุคลากรด้วยตนเองสำหรับ SME ไทย ตั้งแต่เขียน JD ไปจนถึงสัมภาษณ์และตัดสินใจ โดยไม่ต้องพึ่งบริษัทจัดหางาน
งบฝึกอบรมสำหรับ SME: วางแผนทีละขั้นให้คุ้มค่า
วิธีวางงบฝึกอบรมสำหรับ SME ให้คุ้มค่า ตั้งแต่ตั้งกรอบงบจากความจำเป็นของงาน จัดลำดับความสำคัญ เลือกวิธีพัฒนาให้เหมาะกับทรัพยากร ไปจนถึงวัดผลตอบแทนที่ได้จริง
หมวดอื่น
อยากปรึกษาเรื่อง HR ขององค์กร?
นัดคุย 30 นาทีฟรี ไม่มีการขายในรอบแรก